Si i fitoi Zhegrovën dhe shokët e tij të ekipit në 70 ditë?

Rregulla të përbashkëta, besim i plotë dhe udhëzime të forta gjithashtu udhëheqin afatin kalimtar të janarit: trajneri ka gjetur lojtarë të gatshëm të bëjnë sakrifica dhe i ka mbështetur ata në realizimin e potencialit të tyre.

A mund ta kishte transformuar Luciano Spalletti Juven në vetëm shtatëdhjetë ditë?

Duhet pranuar se ai arriti të krijonte shpejt një lidhje me lojtarët, pjesërisht falë gadishmërisë së grupit për të punuar dhe sakrifikuar, dhe aftësisë për të rregulluar në vend që të përmbyste mekanizmat e vegjël që funksiononin dobët nën drejtimin e Tudorit.

Nëpërmjet rregullave dhe intuitës, të përziera ndonjëherë me diskutime të brendshme dhe mbrojtje të jashtme, trajneri toskan ka rivendosur ekuilibrin e nevojshëm për të arritur në një përfundim më të qetë.

Juve ende ka disa kufizime strukturore, por tani ata janë më shumë një ekip në çdo kuptim: brenda dhe jashtë fushës, teknikisht dhe në aspektin e vlerave njerëzore që ishin të shenjta në dhomën e zhveshjes së Juventusit, veçanërisht gjatë periudhave të suksesit të rëndësishëm.

Spalletti filloi me një mbrojtje me tre lojtarë, duke futur menjëherë një shtesë të re: Koopmeiners si krahu i majtë, duke i lejuar atij të përdorej edhe në stërvitje.

McKennie, nga ana tjetër, u vendos si anësor dhe sulmues i dytë, duke u bërë përfundimisht një mesfushor sulmues gjatë konvertimit taktik në 4-2-3-1, në të cilin Koop pozicionohet si mbrojtës qendror përkrah Bremer.

Në përgjithësi, Juve e re po nxjerr në pah vlerën e lojtarëve të gjithanshëm që mund të shtojnë vlerë.

Locatelli e pati të vështirë të integrohej në grup nën drejtimin e Spallettit.

Te Juve, ai u bë një nga lojtarët kryesorë të trajnerit, dhe jo vetëm sepse është kapiten.

Trajneri Luciano punoi me kujdes me të dhe me të gjithë të tjerët, duke dalë i pari në ballë të ekipit për të krijuar projektin sportiv nga e njëjta perspektivë.

Rezultatet erdhën pothuajse menjëherë, edhe sepse që nga ai moment – me ndryshimin në performancat individuale – doli në pah një perceptim i ndryshëm i potencialit të secilit lojtar.

Një version i ri i vetë Spallettit ka mbërritur te Juve, ndoshta më kurioz për të gjetur një dimension të ri në kontakt të ngushtë me brezat e fundit të futbollistëve aktivë.

Fundi i aventurës së tij ndërkombëtare shënoi një moment të ri në menaxhimin e grupit: sinjali më i fortë erdhi nga vendimi për të mos e çuar kurrë grupin në tërheqje para ndeshjes.

Duke treguar kaq shumë besim te lojtarët, trajneri përfundon duke i bërë të gjithë përgjegjës: kjo është arsyeja pse ai kurrë nuk merr vendime ose nuk komunikon ndonjë vendim para ditës së ndeshjes, pavarësisht se ka ide të qarta.

Trajneri është përgjithësisht ai që paguan për mungesën e rezultateve të ekipit dhe rrallë feston me lojtarët e tij kur vijnë fitoret, përcjell tch.

Në këtë kuptim, Spalletti ka krijuar një ekuilibër unik: ai dëshiron të jetë pjesë e grupit, për mirë a për keq, pa pushtuar hapësirën e lojtarëve në dhomën e zhveshjes.

Në shtatëdhjetë ditët e para te Juve, Spalletti la përshtypjen e fortë të një krenarie gjithnjë e më të madhe për lojtarët e tij, por kurrë plotësisht të kënaqur.

Brenda dhomës së zhveshjes, ai ishte gjithmonë i drejtpërdrejtë kur nuk ishte i kënaqur me punën e bërë, por në të njëjtën kohë i sigurt dhe i bindur në të treguar rrugën drejt përmirësimit.

Dhe ai nxitoi t’u jepte merita lojtarëve të tij kur ata arritën qëllimin e tyre të parë, përpara se t’i vendosnin tashmë në rrugën drejt të dytit.

Kështu po bëhet Juve e Spallettit më e vetëdijshme.